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『招商引资需要什么条件』要做好招商引资为什么要不断学习?

医药招商引资 政策2020-08-13 15:35:35人已围观

要做好招商引资为什么要不断学习?
要做好招作,必须从骨子里爱上它,靠意识做不好招商工作。招商的人应该都是非常懂行的人,这是一个活到老学到老的行业,必须对园区和产业的所有情况,尤其是优惠政策、发展规划,都要了如指掌。如果有不懂的地方,要立刻查阅相关资料或通过培训机构学习。书籍可以看产业地产与园区相关的,培训机构目前好像只有谷川大学是专业的招商引资培训机构,有办学资质和教学经验。
招商引资项目建设背景怎么写
1、创新的招式传统商模式往往停留在“只招商不管理”只管理经销商,不管理终的层面,近阶段很多企业在深度招商、细化招商方面作了深入、有益的探讨。在变化的医药环境下,招商模式不变的就是变化,必须不断创新,用差异化获得招商的竞争优势。特点是从企业竞争策略的层面入手,在招商战略、战术和价值三个方面实现招商的突破。其核心是建立医药企业与经销商的协作、顾问和服务型一体化合作的招商模式,通过对经销商的选择、培训、跟进,使厂家和经销商的经营目标一致,保持相对紧密的合作关系,共同进行终端动销,发挥双方的专业特点,优势互补,实现共同目标。是对新时期医药招商的总结,代表了当前医药招商的方向。2、适合的招商队伍二十一世纪缺少的是人才,目前医药企业缺少的不仅是人才,还有企业的人才政策和决策的机制,人才政策和决策机制是造就成熟招商团队的根本。医药企业如何拥有适合的招商队伍决定了是招商的成败。衡量一个招商团队是否强有力,是否适合医药企业,要考虑企业的发展规划、产品、规模、资金状况和既往经验。需要有优秀的领军人物;高素质的员工;严格科学的管理和规划;细化的业务管理制度和操作流程;激励性的业绩考核等。医药企业不仅要做好队伍的专业培训、产品培训,还要结合当前的形势做好队伍的心态辅导。3、完善的招商方案招商方案是医药企业招商的行动纲领。招商是一个系统工作,招商方案的作用就是将系统中的每一个环节分门别类的做好计划,使招商工作进行到每一步时都有章可循。一份完善的招商的方案应该包括市场回顾、市场环境分析、S.W.O.T分析、市场潜力分析、市场定位、营销目标、招商政策、策略与措施、.组织结构、具体行动计划、费用预算、控制措施等部分,目前很多企业在没有完整的招商方案下,仓促进行招商,导致招商失败。
什么是委托招商?
委商就是地方政府在规应职责、权限和要求的前,将招商工作委托给第三方运营公司,政府出运营费、出政策、出考核指标,把控总体方向;运营公司在当地组建团队,完成预定招商目标。举个例子:山东中欧制造国际企业港独家委托谷川联行进行招商引资服务,一年的时间将省内由招商引资额尾部位置提升至招商引资额头部位置。谷川联行强大的招商能力,可以将大量资源导入委托区域。

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