重庆小剧场的春天还有多远
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发表于: 2008-5-05 18:44 作者: 上官小乖 来源: 重庆生活网站,重庆门户--重庆,生活更精彩!
今天，立夏了
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梦想在左 现实在右
一个校园剧社“改制”引发的思考
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信报记者 王琼
4个即将毕业的非戏剧专业学生想成立职业剧社一事（详见本报4月28日13版《校园剧社欲走“职业路”》）经本报报道后，在重庆戏剧界引起高度关注。据悉，目前重庆的小剧场演出几乎都是外来货，而四川外语学院Summer Time剧组打造本土剧组的构想，犹如一颗萌动的春芽，在沉闷已久的重庆戏剧界弥散出一缕鲜丽的气息。
梦想在左，现实在右。他们的激情毋庸置疑，但是，没有自己的演出场地、没有营销团队、没有资金支持、缺乏知名度、也没有自己的目标观众群体……任何一点，都足以牵绊这4位年轻人的梦想。Summer Time剧组若完成“转制”，最需要注意什么，规避什么？昨日，诸多行家纷纷支招。
4个年轻人———
一年，是我们给自己的期限
张蜀之是Summer Time剧组的灵魂人物。在参加Summer Time前，张蜀之组建的爵士乐队在圈内就已经小有名气。但张蜀之却认为，除了音乐，还有更多的想法需要表达。大二的时候，张蜀之开始演出舞台剧，接触那些现代年轻人不熟悉的传统戏剧，从台上的演员到幕后的导演，他尝试用更丰富的艺术语言表达自己对经典的理解。
接下来的两年时间，Summer Time从川外的小剧场演到了香港，还受到了来自美国德克萨斯莎士比亚戏剧节的邀请。然而，和大部分临近毕业的学生一样，目前，张蜀之不得不面临着一个艰难的抉择：是要生存，还是坚持自己的艺术梦想？
虽然痛苦，但他还是给外地的父母打去一个电话，告诉他们，自己的理想在戏剧，希望父母能够给自己一年的时间，在这段时间里，暂时不要求他就业和择业。而是给出这个空间，让他尽力去尝试一把。
这样的要求，理所当然受到父母的反对。但张蜀之并没有放弃。从重庆演出市场缺乏本土创作开始，到Summer Time剧组里发生的点点滴滴的故事……经过不厌其烦地说服，张蜀之的父母终于同意给儿子一年的时间“完成梦想”。
由于有了张蜀之的先例和带动，Summer Time剧组的另外3名主力成员高雅笑子等人也分别和父母达成了协议。
“一年，是我们给自己的期限。”张蜀之说，在这一年中，Summer Time将争取打造一台重庆本土的小话剧或是舞台剧，并在市面上进行演出。
“我们做Summer Time，做了两年。其中的酸甜苦辣只有我们自己明白。比如，39度的高温，我们趴在宿舍走廊里做舞台的喷绘。去香港表演，别人都去购物，但我们却在香港大学后山上排练。通过网络，自己学习服装制作。”张蜀之有些激动，“什么事都做到极致，是Summer Time的信念。也是我们‘转制’的底气。虽然目前，重庆本土制作的小剧目还处于空白阶段，但这对我们来说，这正是一个契机。”
业内人士支招———
先找到依托，再启动项目
Summer Time成员的热情感染了许多本土戏剧界人士，但市场的考验依然严峻。昨日，几位业内人士从不同角度提出自己的担忧和建议。
重庆正点文化传播有限公司总经理江舸表示，虽然大学里的戏剧人才很多，但因为商业因素，除非是很好的本子，演出商方面一般是不做考虑的。“就是剧本好，后期的包装、推广、场地的运用、票务的设计也是很重要的。并不是那么简单的事！”
“很多年轻人会觉得，先把产品做出来，再去赢得市场的认可。实际上，如果要走市场，从产品设计开始到推广，都要想到市场。”江舸表示，好作品不一定会有人做，这和演出市场的不确定性有着很大的关系。
江舸举例说，最近在重庆上演的《混世》，既有孟京辉这一大腕的前期加盟，媒体也做了很多宣传，但最后的票房并不见好。“类似Summer Time这样的民间剧组最好找到一个依托，然后再启动项目，因为观众买的不是激情。”
“如果是单干，我建议他们能先成立文化公司。”重庆市剧作家协会秘书长夏祖生表示，可以联合一些其他学校里的戏剧爱好者，将文化产品从研发到推广细化处理。这样，不仅能将文化产品的各个环节做到极致，也方便与剧场方面谈场租问题。
而重庆帝都文化传播有限责任公司
总经理邓斯准表示，对这帮怀着理想的年轻人，有关方面应建立扶持基金。 |
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本帖最后由 上官小乖 于 2008-5-11 09:34 编辑 ]
最新回复
上官小乖 (2008-5-05 18:45:00)
唐泽芊：民间剧社应和小剧场联姻
Summer Time的戏剧梦想，萌芽于重庆、生长在重庆，犹如一股春风，在重庆戏剧界激起一片涟漪。业内不少专家都把Summer Time的成功与否，看成是重庆戏剧以及本土小剧场的一块试金石。但在Summer Time之前，重庆也有不少戏剧爱好者曾尝试过创建自己的剧社，可最终都不了了之。重庆大学美视电影学院教师张铭在3年前就开始酝酿创建独立剧社，但到现在几无踪影。
一边是重庆本土民间原创力量面临破土时的艰难，另一边是各种引进剧成为重庆演出市场的主角。据悉，即将在重庆举行的第二届重庆国际少儿文化艺术节中，破天荒地没有一部本土剧目。对此，组委会尴尬表示，重庆本土剧“先天不足”。
目前，重庆本土创作的剧目绝大部分有进行文化交流的任务，而完全依靠本土观众，走市场的小剧场演出则还处于空缺状态。实际上，小剧场票价低，不缺观众；重庆有专业学校，不缺少人才。可以说，小剧场和民间剧社是一个相辅相成的关系。小剧场这样的艺术形式在重庆并不缺少土壤，但为什么没有一直发展起来？昨日，记者采访了重庆大学美视电影学院唐泽芊教授。
民间剧社天生不稳定
《时代信报》：Summer Time的戏剧梦想并非重庆首例，许多戏剧爱好者做到最后都不得不放弃，你认为是什么原因？
唐泽芊：做戏剧本身就是一件很难的事。和电视、电影相比，毕竟是小众的艺术。对演员的要求也相对比较高。除了演出，还牵涉着舞台设计、音乐创作等各方面的艺术形式。所以，一个剧社，团队是很关键的。民间剧社天生具有不稳定的因素，这是许多民间剧社夭折的很大的一个原因。
《时代信报》：既然民间剧社天生具有不稳定性，但为什么民间小剧社在北京等地能有所发展？
唐泽芊：北京的小剧场发展了20多年，在制作和营销上已经形成了自己的体系。例如，工作室只负责创作，之后有专门的戏剧制作人去挑选剧本，然后进行包装和推广。而制作人背后大多有一家文化公司支撑。
但在重庆，小剧场这种艺术形式还处于研发阶段。甚至在创作上都还有一些讨论。小剧场的受众大多是大学生和白领，思想和形式是小剧场的灵魂。但在重庆，拿大学生戏剧节为例，戏剧形式稍微超前一点，都会引起争议，更不要说对戏剧的推广了。
应该和小剧场联姻
《时代信报》：你的意思是说我们还没有意识到小剧场的重要？
唐泽芊：可以这么说。甚至可以说，大家还没有意识到小剧场真正的市场潜力。小剧场虽然小，但表达的情绪却与我们的生活密切相关。不仅制作成本低，也容易讨好观众，市场潜力非常大。例如，在话剧一向“冷淡”的广州，首次尝试“制作人制”的广州话剧团，近期推出的爆笑小剧场话剧《跟我的前妻谈恋爱》总共演出了17场，票房总收入35万多元，获利10多万元。最重要的是，这部剧最后从“白领小剧院”的黄埔区少年宫演到了“专业大舞台”黄花岗剧院，舞台空间一步比一步开阔。还有由广州市演出公司、W·思创作社合作出的《假如生命剩下N小时》也演到了22场。
《时代信报》：广州的状况毕竟和重庆不一样，小剧场在重庆的遭遇，会不会和重庆观众的喜好有关系，重庆观众不吃这一套？
唐泽芊：虽然地域文化有一些区别，但目前全国观众的品味基本是趋于一致的。小剧场在重庆并不缺少观众，我知道的很多观众打飞的去外地看小剧场的有很多，只是他们在重庆找不到地方看。其实，重庆有很多500座以内的剧场都是被闲置的，工厂里有吧？学校里有吧？重庆人没有看戏的习惯，并不是说观众，而说的是场地———观众没有去某个地方看戏的习惯。像Summer Time这样的民间剧社，首先要解决的就是与某个剧场建立联系，如果是打一枪换一个地方，剧社只能越走越艰难。
信息资源严重不对称
《时代信报》：除了剧社本身，对于这样的文化萌芽，该怎样去呵护？
唐泽芊：这个助推作用是很重要的。就像我刚才说的，如果大家还没有意识到小剧场的意义所在，要想发展专门艺术，是很难的。所以在政府方面，我觉得首先要去认识它。目前，北京和上海都有自己的戏剧基金会。相比之下，重庆这方面还是一片空白。
再有，目前重庆戏剧界的信息严重不对称，有人想做小剧场，却找不到创作人员，或者是有人能创作，却不能更好地将产品输出。说到底，就是还没有形成一个产业链。小剧场的繁荣不是靠几个热血青年，也不是靠一家文化公司、一个演出商、一个政府部门、或者是一个媒体能做到的。
Summer Time这群年轻人对艺术的热爱让我们看到的是重庆文化在蠢蠢欲动，同时也让我们看到信息资源的不对称，资源整合能力的缺乏。
菊韵梨香 (2008-5-06 16:19:34)
qq33119392 (2008-5-11 17:12:38)
[ 本帖最后由 上官小乖 于 2008-5-13 18:28 编辑 ]
xx与狼共舞 (2008-5-11 22:30:53)
八爪鱼看海 (2008-5-12 12:53:13)
上官小乖 (2008-5-13 18:29:01)