小强的帖子写的很不错，但是我认真读了之后，觉得有一定的问题，我想提出来，引起小强的一些警觉，也希望对以后的创业有所帮助：

首先他提到：“网络需求高涨，新兴行业飞速地发展起来”，

这一点，我非常认同，时至今日，网络以成为人们生活不可或缺的一部分，经过98年的网络冷冬之后，网络业已经迎来了明媚的春天。

然后他又提到：“网吧上网用户已接近甚至超过了家庭上网用户。而且网吧上网用户的上网消费时间和对相关产业的带动是家庭上网用户所远不能及的。”

真的是这样吗？我们继续往下看！

他为他的论点：目前社会对网络及网吧的需求仍得不到满足，市场对网吧的需求仍然很大。
提出的佐证有三条：1、沙坪坝的近两百所网吧在黄金时段爆满
                  2、在沙坪坝中心不足5平方公里的地区有4所大型中学，
                  4所国家级大学及近5万名学生。
                  3.目前在沙坪坝的潜在需要聚会休闲场所的人群数约在
                  3万人左右是潜在的消费人群。
                  4.网络游戏目前大行其道，是新的契机。

不难看出，小强向我们证明的是沙区的网吧市场还未饱和（在黄金时间）。而支撑这个市场的是5万名沙区的在校大中学生，他们能否无法承担“全向型网吧”的收费标准呢？

我们首先来粗略估算一下这个新网吧的各种费用：

1、        每天的场地租赁费（具规模来说，并不低）
2、        每天机器的折旧、维护费用（消耗惊人）
3、        服务附加费（在这样一个崇尚服务的氛围下，我想是不可能有大喊“老板”的情况出现，那么。。。。。。。。）
4、        每天水电消耗（冬天暖气、夏天冷气）
5、        清洁消毒费用（这样的网吧每天必须有一次）
6、        lx369网友提到的社会活动费用
7、        不可预见损失（如：逃跑）

这样说来，这些费用无可质疑的，最终会落在消费者头上。
全向型网吧在重庆不是没有，在得意世界就有一个“重庆热线网友俱乐部”，服务、环境都不错，不过收费也惊人。

而小强提出的收入增长点：
1、        茶座
2、        书摊
3、        饮食外卖

这些需要一个长期的推动（暂时无法实现）
而且这些还有很多的实际问题，比如茶座的定位、消费者心理是怎么样的，这些是非常重要的。

我觉得小强在消费能力调查方面做得很不好：
1、        盲目的把学生的网吧消费和高层次的休闲消费划等号
2、        盲目的认为人们可以接受在网吧里喝茶聊天、吃饭、交朋友、这是一个新的文化氛围，需要长期的推动营造，如果要一蹴而就，必须要雄厚的资金支持。
3、        而沙区这个文化区，适合开全向型网吧吗？全向型网吧这个概念是指向有收入者的，而在沙区，这样的人并不如“渝中区”。





综上所述：从消费能力上看，小强所指的消费者和你网吧的定位是矛盾的、畸形的。。要想一想哦。
  


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曾以为闪闪的是我舞动的青春 才知道是我闪闪的泪光

   闪闪虽然有点厉害，不过说得都在理。小强的构想在我的想像中应该是在海逸或者大都会顶楼这样的地方，主要的人流应该是年轻的打工族和商务人事。可以有学生但不会太多。里面有各种主题Bar、有各种输入输出设备、有数码冲印服务、有茶餐厅、有简单而高档的茶软饮料、点心。
（待续）

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基本同意闪闪的观点，也对闪闪的分析能力提高了我对他（她）的看法，里面还有一个问题，就是黄金时间（是19：00——21：00吗），如果是，那其它的时间段的客源那里来？白天学生要上课，寒暑假学生要放假，如果只是依靠学生为主客源，那就不叫全向型了。

不过如果可以将网吧整合推广（白天换布景将之为餐厅式，档次为中高级别，内设有上网专区，也可一边吃饭一边上网，晚上布置为网吧，内设有吧水餐饮），但是经营模式如何定位，氛围调色如何推行等细节任需要考究，前期市场调研工作不得马虎。其他细节再续/

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只想明天我该干什么？

我也基本同意几位的观点,对目前重庆的消费水平和消费层次来说,全向型网吧如果上马的话,可能难度比较大,前期的市场调查必须做得更细致些,地址的选择将决定以后的业绩!!!!!请三思!

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追逐颠峰的时代新人！

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曾以为闪闪的是我舞动的青春 才知道是我闪闪的泪光